行人天橋變身ESG太陽能發電站

由全球沸騰到ESG策略

多國去年七月整體氣溫都錄得歷史新高，而聯合國已警告：「全球沸騰」時代已經來臨，香港交易所亦於今年四月就優化環境、社會及管治(ESG)框架下的信息披露諮詢文件刊發總結，規定股票發行人於2025年1月1日或之後開始的財政年度強制披露公司業務對溫室氣體排放的影響。

筆者分析了特區政府天文台自1992年至2023年所記錄的一萬一千多日每日總日照數據，以五年移動平均數來比較，發現截至去年底的移動平均每日總日照時數比30年前上升了14%，而每日少於4小時日照的日數（包括陰天和雨天）更下跌了15%，啟示了人類可更積極以太陽能替代部份碳排放能源的消耗。

很多公私營建築物都已探討在其大廈天台安裝太陽能系統，奈何有些建築物在設計建築圖則時把天台定為隔火層，須作暫避火災或等待救援之用，所以令安裝方案多了考慮因素，而普羅市民亦未必能從「近距離」理解以太陽能替代方案減少碳排放的意思，但有一項民生設施若安裝太陽能設備卻相對快捷可行，而且令全港市民見證受惠，它就是行人天橋。

能讓全港市民見證受惠的ESG策略

根據目前港府開放數據，有一千零八十八條行人天橋由路政署管理維修，涉及總蓋頂面積超過四百六十萬平方呎，若以能安裝每塊1米乘1.65米每日收集4小時約1.188千瓦小時(kWh)的太陽能收集板的天橋(約九百二十條)蓋頂計算，能放置202,000塊，再乘以天文台全年達4小時日照數目的207天，即一年能獲取約49,700,000千瓦小時的電力，相當於14,000架電動車每架一年行走20,000公里、4,000戶家庭一年用電、200,000平方呎商業大廈或40,000平方呎數據中心的一年用電量。

到時候在天橋通道內可實時顯示戶外溫度、濕度、降雨量、天氣預報及當天已收集到的電力，天橋照明和通風系統所用之電力、有否剩餘電量等資訊，透過電力聯網甚至可把剩餘電力供其他當天日照效率較低的天橋使用，又或積穀防饑作為陰天雨天時的供電，甚至把剩餘電力賣給電力公司，補貼維修保養天橋設備的開支。當然，要把智能天橋實現，還要考慮天橋的結構載荷、施工方法、日照效率等問題，但由於行人天橋是香港人車分隔策略的可持續設施，數量日益增加，所以引入太陽能替代方案有助提升這種公共設施的整體效益。

作者：譚善恆先生, 認可ESG策劃師, ICSD

釋放循環經濟的社會包容潛力

什麼是循環經濟？

根據聯合國開發計劃署(UNDP)，我們目前的線性經濟模式是建立在「獲取-製造-處置」的模式之上的，即從自然界中提取原材料，轉化為產品，然後作為廢物丟棄。這種模式給環境帶來了沉重的負擔，加劇了氣候變化、生物多樣性喪失和污染等危機。

相比之下，循環經濟的目標是通過更智慧的設計、延長使用時間和回收利用等方式，最大限度地減少浪費，促進自然資源的可持續利用和再生。這不僅有助於解決污染問題，還可以在應對氣候變化和生物多樣性喪失等其他複雜挑戰方面發揮關鍵作用。

值得一提的是，循環經濟不僅關注環境和經濟層面，還需要重視社會層面。它涉及解決社會不平等問題，促進社會福祉，確保所有人都能分享循環經濟的好處。

循環經濟的就業機會

循環經濟的轉型為我們帶來了巨大的就業創造機會。據歐盟委員會(European Commission) 2020 年的預測，到 2030 年，歐盟在這一過渡過程中將增加約 70 萬個工作崗位。而在全球範圍內，轉變到循環模式可能會帶來 700-800 萬個凈就業增長。

這種就業增長源自循環經濟所需的各種技能，從低技能的回收和再利用工作，到中高技能的再製造和生物精煉崗位。然而,這種轉型也將導致一些傳統行業如建築和原材料部門的失業。因此，我們需要為受影響的工人提供再培訓和重新分配，以適應不斷變化的就業市場。

舉個例子，荷蘭的「維修咖啡館」 (Repair Cafés) 就是一個基層倡議，旨在促進當地社區的維修和再利用文化。它們提供了一個空間，讓人們可以免費維修損壞的家居用品。這不僅有助於將廢物從垃圾填埋場轉移出來，減少對新產品和原材料的需求，還創造了就業機會，增加了社會包容性和凝聚力。

循環轉型的包容性與參與性

在向循環經濟過渡的過程中，確保公平和公正是至關重要的。

包容性獲取: 確保所有社會經濟階層都能公平獲得循環產品、服務和利益。這包括為低收入社區提供可負擔的維修、再利用和回收機會。同時，我們需要設計滿足不同使用者需求的循環解決方案。

包容性參與: 為邊緣化群體提供參與循環經濟計劃的機會，是至關重要的。這包括︰提供技能發展和就業創造計劃，支持傳統工人向綠色行業轉型，確保循環轉型的利益和負擔能被公平分配，支持包容性的循環創業和中小企業。

比如對比迦納阿克拉 (Accra) 和巴西阿雷格裡港 (Porto Alegre) 兩個城市的非正規廢物管理，儘管背景不同，但拾荒者在實施廢物政策中扮演關鍵角色，體現了正式和非正式經濟部門的深度聯繫。

充分整合社會公平、包容和正義是釋放循環經濟真正變革潛力的關鍵。這可以創造更公平的機會獲取，為邊緣群體提供有尊嚴的生計，賦能失業工人迎接綠色就業，建立社區復原力，促進跨界別合作。通過將這些社會因素置於循環轉型的核心，轉型可以造福社會各界，而不僅僅是企業和環境。

Author: Mr. Lester Lam, Certified ESG Planner, ICSD

UK ESG Watch: John Elkington's latest viewpoints on ESG

UK ESG Watch: John Elkington's latest viewpoints on ESG

ICSD UK's market intelligence joined the University of Cambridge Alumni Festival on 27 September 2024.  John Elkington, who coined the term "Triple Bottom Line" and known as "a Godfather of Corporate Sustainability" spoke in the conference on the topics of the growing awareness of climate change and the responses from societies, governments, and businesses.  His latest viewpoints are summarised as follows:

• Elkington discussed the historical tension between environmental groups and businesses, mentioning how groups like Greenpeace initially resisted collaborating with corporations. He emphasised that while regulations are necessary, businesses need room for innovation and creativity to make meaningful changes. 
  

• He noted the radical shift in corporate engagement with sustainability over time, from initial resistance to now seeing companies like BP and ICI developing environmental policies. He highlighted the current trend of appointing Chief Sustainability Officers, many of whom are women, as a positive sign of progress. 
  

• Elkington talked about the cyclical nature of progress in the sustainability field, with periods of advancement followed by down waves. He suggested that these downturns should be seen as opportunities for reflection and improvement, rather than setbacks. 
  

• Elkington stressed the importance of international collaboration to address climate change but also recognised the challenges posed by differing political and economic interests. He warned that shifts in political leadership could hinder sustainability efforts, particularly in the U.S. and Europe. 
  

• He praised the role of youth movements, such as Greta Thunberg’s activism, but expressed concern about the potential for disillusionment if governments and businesses do not act swiftly enough. He predicted that future leadership will come from currently unknown individuals who may drive transformative change in the coming decades. 
  

• Elkington emphasised the role of China in driving technological change and the impact of the Inflation Reduction Act in the U.S. He also addressed the challenges of climate denial and the necessity of personal accountability for climate action. 

Hope you find these insightful.